老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

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员工没动力，考核不清晰，股东有矛盾？股权顶层架构，分配比例不清晰？股权融资该怎么做？

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如果您想学习以上知识，如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，

中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班两天一夜课程诚邀你来参加

【第一天】学习内容：

1.什么是股份，股权，股权激励？

2.股权激励股份从哪里来，如何给股份，做减法，不做加法？

3.股权分给那些人，什么时候分，用什么方式分；如何作价；要签署那些协议？

4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？

5.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度？

6.基层没有动力，如何用-超额利润激励法-激发员工积极性

7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失

8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东，避免引狼入室

9.对股权激励对象考核的指标有哪些？

10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准？

【第二天】学习内容：

1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制

2.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题

3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份

4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？

5.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？

6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计？

7.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？

8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配

9.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计

10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市

11.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业。

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
...........【股权激励与布局】两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理
【近期开课时间与城市】：
11月18-19 杭州 东莞 德州 临沂 泰安
11月19-20 武汉 
11月20-21上海 广州 深圳 成都 泉州 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
11月22-23 温州 沈阳
11月23-24 中山 郑州 长沙
11月24-25 南京 济南 青岛 厦门 南宁
11月25-26 北京 重庆 宁波 顺德 安阳
11月26-27 苏州
11月27-28 深圳 杭州 合肥 武汉 西安 东莞 南通 昆明 榆林
11月29-30 广州 成都 福州...

【详细地址】： 全国各大城市均有开课 WeChat上发详细开课定位
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2021-11-21

外贸干货丨开发客户的方法和工具

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海关数据3.0：超过57个常见贸易国海关数据，以及上百国家的反向数据，最快更新到天

LBS地图搜索：通过Google地图搜索海外品牌零售商，包含网址，地址，Whatsapp电话号码等信息

AI采购决策人深挖：10秒钟获取客户背景，包含公司资料、邮箱、职员列表、采购记录等信息；定位采购决策人联系方式

类似客户推荐：根据已建档的客户特征推荐类似客户

Facebook主页搜索通过关键字搜索FB的客户公共主页

Facebook微询盘通过监控全球同行业公司的facebook主页上的留言互动信息，获得采购商询盘

社交账户搜索：搜索客户的Facebook，linkedin，Skype，WhatsApp等社交账户，多方式联系，提高联系成功率

Whatsapp营销：多账户，多消息模板切换自动群发消息，支持防封规则设定，平台自动代发营销广告

更多功能  请咨询： QQ：2761557584     微信：sunsesoftdo

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绩效考核流程指标

老板，你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

5、如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.....

6、各部门自动化运作，解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

 

两天课程为你企业解决：

✅1.团队股权激励设计
（解决员工流失率高，员工没有激情，缺少有效的激励方法和系统，薪酬系统不规范，缺少方法和执行标准。）

✅2.绩效考核流程指标
（解决团队不接受公司的战略目标，上下达不成一致，部门反应绩效考核指标不合理，绩效考核难以实施，没有业绩推动手段。）
✅3.股权、战略架构梳理优化
（解决企业定位模糊，战略缺失；股东人数多，无实际控制人，股权结构有隐患。）
✅4.股权架构设计
（解决公司想要整合上下游，不知道如何操作，估值不合理，业务流程复杂，执行效率低下。）
✅5.合伙股权分配，股权比例设计，控制权把控
（解决毒品股东，设计股权结构，完善公司治理架构。）
✅6.财税，法律，商业模式
（解决税务风险，商业模式创新设计。）
✅7.上市规划
（董事高管，三年之内不能变动，否则不能上市，所以一定要做股权激励）

 

华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【11月最新全国开课表】
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州、昆山
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州、绵阳
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山、临沂、石家庄、潍坊、中山
11月17-18 无锡、惠州、长沙
11月18-19 德州、东莞、杭州、临沂、泰安
11月19-20 武汉、莆田
11月20-21 泉州、上海、广州、绍兴、成都、深圳、汕头、义乌、南昌、贵阳
11月22-23 温州、沈阳
11月23-24 保定、中山、郑州、长沙
11月24-25 南京、南宁、青岛、厦门、大连、宁波

 

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快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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