老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

原价1980元，现在活动下单购买只需要398元

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联系人：13432074131 华哥 (微信、WeChat)

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企业挂牌有什么用_对公司什么好处？

企业挂牌有什么用_对公司什么好处？

1、享受政策性红利

一般当地政府，都对挂牌有相关的政策扶持，都对挂牌公司有不同程度的财政补贴及政策扶持，而且未来还有更多的优惠政策出台。

2、转新三板或IPO(创业板、科创板、主板，北交所)

一般挂牌，企业都是为了快速融资，进入资本运作，最终实现上上的目的，这比不挂牌的企业来说，这一历程显然会更顺利，发展也会更快。

3、企业展示服务

企业可展示的信息包括但不限于公司基本信息、股东情况、竞争优势、产品与服务、行业发展状况、管理团队、发展规划及融资需求等信息，发掘融资机会。

4、拓展融资渠道

中小微企业融资难表现在银行贷款高要求、民间借贷高成本、场内资本市场高门槛，高费用;而挂牌后，可以面向广大投资者进行包括私募股权融资和私募债券融资在内的多种融资方式。

5、企业资本增值

挂牌后，通过估值报价服务，企业的整体价值得到提升，进而实现股东的财富增值。

6、企业价值变现

挂牌前，企业缺钱需要通过各种手段去贷款、借款等。挂牌后，企业的股权可以在交易中心合法的买卖转让，企业可根据需要出售一部分股权变现。

7、提升品牌价值

资本界提供挂牌敲钟仪式以及广泛的300+头部媒体宣传，实现企业品牌传播。挂牌后，企业可以通过交易中心全面、充分地向广大机构投资者展示自身优势和亮点，实现企业品牌增值。

8、增加信誉等级

挂牌后将会提高公司信用评级，增加银行授信额度。

9、规范企业管理 

通过挂牌构建规范的企业现代化治理结构，为IPO做好准备。

10、扩展企业人脉

人脉就是钱脉。资本界将构建起全链条式的服务体系，致力于打造高端私密社交资本圈，实现多方资源嫁接，为各机构提供全方位的金融、资源支撑服务，形成产业与金融深度结合的资本人脉圈。

 

专业的团队

只做

专业的事

想要深入了解添加微信联系：林峰13249131161

或者点击链接了解更多：https://jinshuju.net/f/GUrUUe

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老板想分股权给员工，员工不满意买怎么办？

如果您公司要导入股权激励
在做股权激励时
务必请注意以下3点

第一，千万不要把股权激励当做股权奖励去做。股权激励一定是基于对未来的价值创造，如果把它做成了股权奖励，只会激发懒人，让他们躺在功劳簿上坐享其成，阻碍公司的发展。
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第二，公司实股一定要花钱购买 。千万不要把股份免费的赠予员工，这样不仅会显得公司的股份不值钱，也达不到激励的效果。
可以先尝试做虚拟股激励，然后将激励产生的收益转化为购买实股的基金，实现中长期的激励效果。
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第三，做股权激励一定要设定相应的考核机制。约束跟激励一定是相辅相成的。

股权激励与股权奖励有哪些区别？
有哪些致命的错误认知？
是增量做加法还是存量做减法？

华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励整体解决方案导入班》
📍配备99份 公司必备股权协议合同
📍更有专业讲师一对一现场辅导
📍手把手教你如何分配股权
📍让您带着问题来，解决了在回去
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股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊"，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！

一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
   ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。

更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：
1月11-12号 武汉 中山
1月12-13号 南京 济南 义务 南阳 深圳 襄阳 泉州 临沂
1月13-14号 广州 东莞
1月15-16号 深圳 海口 贵阳 苏州 长春 南宁 厦门 宁波
1月18-19号 杭州 成都 福州 合肥 昆明 青岛 无锡 佛山 天津 郑州 大连
1月19-20号 上海 长沙 嘉兴
1月20-21号 北京 广州 武汉 石家庄 西安 哈尔滨
1月21-22号 太原 温州

学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

  温馨提示：

1. 主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
2. 学习费用：1280元/人，提前报名尊享优惠价980元/人(仅限提前缴费预定客户)课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化股权问题）！！！
3. 开课时间：全国每月开课
4. 开课地址：添加微信为您发送所在城市参课详细定位
5. 了解详情点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
6. 报名咨询：咨询了解请添加 区老师WeChat：13556 126750（手机微信同步）

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  感恩至上！期待与您线下见面！！

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