Wednesday, August 31, 2022

Re:Orded

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Sunday, August 28, 2022

合伙人时代:有多少创始人被踢出局,不懂股权,哪来公司控制权?

公司做强做大后,如何避免创始人出局?

1、融资时间:在发展瓶颈谈融资会使创业者处于不利地位,需要付出高代价获得融资,"因此在入夏时节就要准备过冬的暖粮",公司发展鼎盛之时是融资的最佳时刻。

2、溢价倍数:在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。

3、实行AB股机制:在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定程度上保证创始人的控制权。

4、投资人占股不超过30%:给投资人股份时,股权控制在30%内能保证创始人的控制权不会被影响。

5、牢牢把控公司章程:在公司章程中设立有关于保护创始人权益的相关条款。

注:作为创始人,一定要在创业前期做好股权顶层设计与布局,尽量占股67%以前,保证创始人的权益不受侵犯,避免"江山易主"的悲剧

线下俩天一夜《公司控制权与股权激励》为您分享如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!把握创始人控制权 整合上下游 商业模式等。


【近期全国轮回开课城市安排】


8月30-31  广州、北京、杭州、成都、重庆、淄博、福州、银川、呼和浩特
9月3-4  乌鲁木齐
9月5-6  深圳
9月6-7  东莞、中山、武汉、石家庄
9月7-8  成都、郑州、重庆、莆田、南宁
9月8-9  广州、北京、杭州、长沙
9月12-13  温州
9月13-14  深圳、上海、苏州、西安
9月14-15  义乌
9月15-16  北京、合肥、济南、武汉
9月16-17  南京
9月17-18  贵阳、杭州、青岛、无锡、长沙
9月18-19  昆明
9月20-21  广州、南昌、重庆、苏州

学习费用原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号)

官方报名链接:https://jinshuju.net/f/UPzPA2

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Wednesday, August 24, 2022

干货!初创公司股权分配必须要读!

守业三年,不如外出学习2天!一个点拨,也许就能让您受益终生!老板的责任不是守在公司,而是寻求更好的发展!



股权合伙(股权分配、架构设计、权、责、利、协议等)
1、如何设计初创企业的股权架构,需要签订什么协议;
2、如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3、合理设计股东进入机制,防止光拿钱不干活;
4、基于公司未来发展,如何设计公司股东的分红机制;
5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;


顶层设计(融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等)
1、如何通过股权低成本融资,众筹,如何操作;
2、增资扩股、虚拟增发如何操作,需要签订那些协议;
3、如何无中生有,无需资金设计连锁扩张模式;
4、案例剖析,顶层设计、股权架构、股权布局;
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商;
6、分子公司、连锁店,如何做股权布局;
7、公司如何做估值,股权应该怎么估价;
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;


华一世纪~《股权激励与股权顶层设计》2天1夜课程现场与您分享,这是2天1夜的精品班,全程只有一个老师授课,白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去!


【近期全国轮回开课城市安排】


8月24-25 东莞 长春 济南 无锡 嘉兴 大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳 上海 西安 合肥 天津 武汉 长沙 青岛 哈尔滨
8月30-31 广州 北京 杭州 成都 重庆 淄博 福州 银川 呼和浩特 厦门
9月3-4 乌鲁木齐
9月5-6 深圳
9月6-7 东莞 中山 武汉 石家庄
9月7-8 成都 郑州 重庆 莆田 南宁

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Saturday, August 20, 2022

您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?

守业三年,不如外出学习2天!一个点拨,也许就能让您受益终生!老板的责任不是守在公司,而是寻求更好的发展!



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5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
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8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;


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【近期全国轮回开课城市安排】

8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、嘉兴、大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳 上海 西安 合肥 天津 武汉 长沙 青岛 莆田
8月30-31 广州 北京 杭州 成都 重庆 淄博 福州 银川 呼和浩特

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Friday, August 19, 2022

节税十大案例-让企业轻松减少60%税负

老板头痛的财税问题

1.您企业的财务问题是否已"四面埋伏"?

2.辛苦奋斗几十年,一-夜回到解放前!--"秋后算账"的危机您是否了解?

3.一张不安全的报表报送税务局,相当于自己举报自己,您的财务报表是否规范?

4.税务局是否对您的企业"放水养鱼" ?后续税务问题如何解决?

5.金税四期对企业的影响?企业的"糊涂账"引发的一系列问题你是否了解?

6.如何在经营企业过程中赚钱与安全兼备?

7.看懂财务报表是目前企业老师急需解决的问题。老板如何可以通俗易懂的快速看懂企业的财务报表?企业的财务如何做出老板需要的管理报表?

8.账是一切管理的基础,做好账,方可运筹帷幄,决胜千里。

9.账算不清,核算不准,定价困难...如何解决老板头疼的财税问题?


财税如何成为企业的竞争力?
企业增资扩股如何不交税、少缴税?

《老板利润管控》是老板易懂的企业财务课程,助力企业提升经营利润!

近期全国开课表


8月19-20 北京、哈尔滨、南昌
8月20-21 上海、海口
8月21-22 天津、济南、石家庄
8月22-23 昆明、沈阳
8月23-24 福州、苏州
8月24-25 太原、贵阳、长春
8月25-26 南宁、厦门、兰州
8月26-27 广州、珠海、临沂、武汉
8月27-28 呼和浩特、成都、大连、徐州
8月28-29 深圳、东莞、中山、杭州、宁波、青岛、郑州、长沙、西安
8月30-31 北京、上海、重庆、佛山、南京、潍坊、德州、合肥、乌鲁木齐、银川

学习费用:全国统一价原价1980元,线上提前报名只需要1280元


联系人:13249131161 凯老师

更多详情链接:https://jinshuju.net/f/kfXSJs

 

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Wednesday, August 17, 2022

公司战略不清晰,目标不知道如何设定,目标不科学,没有依据,通常老板说的算,核心高层完全不关心?

公司实施"股权激励"可以干什么?

1、假如你导入股权激励,就可以鼓舞士气:以助达成你公司的全年目标及企业发展规划。
2、假如你导入股权激励,就可以留存优秀人才:防止你公司的核心人才流失和另立山头的现象发生。为你的公司注入新生力量,使你在人才的积累上占据优势。
3、假如你导入股权激励,就可以上下同欲:变"一匹马拉车"为"多匹马齐心协力拉车"("马"指的是老板,"车"指的是你的公司),让员工像您一样思考问题,自发努力工作,创造业绩
4、回馈安抚老员工、提升主人翁意识、股权释兵权、降低人工成本的现金支出、规范约束管理者的短期行为等;
5、吸引资金、资源、拓展市场、并购重组、整合上下游,上市将公司做大做强
6、、如何设计股东股权之间的"责、权、利"?
7、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?
8、如何提升公司估值,让投资人、上下游渠道商加入?
9、股权激励落地实操10大步骤如何操作?
……

华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》方案导入班班
为企业系统解决股权激励、股分权‬配、股权架构、股融权‬资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业‬模式创新


近期全国开课时间安排:


8月16-17 青岛、长沙、石家庄
8月17-18 昆明
8月18-19 成都、哈尔滨
8月19-20 苏州
8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、嘉兴、大连
8月25-26 佛山
8月26-27 南京
8月27-28 深圳 上海 西安 合肥 天津 武汉 长沙 青岛 莆田
8月30-31 广州 北京 杭州 成都 重庆 淄博 福州 银川 呼和浩特

参会费用原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号)

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Wednesday, August 10, 2022

年底了,如何合理分配、股权结构设计:

您是否也存在以下疑惑?

1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管、应该给多少股份?用什么标准?
2、股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权?
3、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?
4、不同类型的企业,如何给公司估值?如何对内外部股权作价?
5、老员工总认为劳苦功高,拿到分红怪老板给的少,怎么办?
6、中坚骨干身在曹营心在汉,老板如何利用在职分红、超额分红让他们绝对忠诚?
7、员工消极怠工怎么办?如何激发他们的活力?
8、薪酬设计不合理如何调整,如何设计动态股权机制?
9、股权激励最常犯的7大致命误区是什么?如何解决?


老板必须经常思考和优化的板块:
顶层设计(外部融资规划必做步骤)
组织架构(分责、分权,身心不断解放)
薪酬机制(分钱方案,员工开心,业绩倍增)
晋升机制(员工升官发财的方案和要求)
营销流程(持续、自动、傻瓜式的收钱方式)
绩效考核(约束兽性、激发人性、提升神性)
招聘流程(持续不断吸引人才)
培训方案(持续培育出公司需要的人才)
查漏补缺(定期检查优化更适合当下企业需求的机制)


《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。


全国30多个城市轮回开课:

8月9-10 北京、杭州、重庆、临沂
8月11-12 广州、南昌、武汉、西安、合肥
8月12-13 成都
8月13-14 深圳、东莞、上海、南京、温州、无锡、潍坊、济南、长沙
8月15-16 宁波
8月16-17 青岛、长沙、石家庄、乌鲁木齐
8月17-18 昆明
8月18-19 海口、成都、哈尔滨
8月19-20 苏州
8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、温州、重庆
8月22-23 深圳
8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门
8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、大连

参会费用原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

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