民营企业管理资料

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料（78份）
2、公司财务管控系列资料（280份）
3、公司各岗位职责说明书（102份）
4、公司各行各业合同协议（1513份）
5、公司股权方案系列资料（315份）
6、公司绩效考核系列资料（63份）
7、公司连锁加盟系列资料（352份）
8、公司商业模式设计资料（125份）
9、公司销售管理系列资料（112份）
10、公司薪酬方案系列资料（30份）
11、国内名企管理系列资料（91份）
12、企业内部制度培训PPT（327份）
13、人事行政管理系列资料（19份）
14、员工培训管理系列资料（82份）

以上一共3500多份资料，实用企业管理资料工具包，资料都是电子版形式，可根据自身需要进行编辑、修改、或者打印。下单后会尽快为您发货，原价1980元，五一活动大酬宾，只需要298元（仅限五一假期）

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逾40家公司年内推股权激励部分个股大涨

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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4月20-21 广州 成都 中山 长沙
4月21-22 南宁 苏州 湛江
4月22-23 深圳 福州 天津 上海 昆明
4月24-25 温州 宁波 沈阳
4月25-26 邯郸 济南 合肥 南京 贵阳 重庆 青岛 
4月26-27 深圳 郑州
4月27-28 北京 成都 武汉 兰州 杭州 无锡 东莞 西安 
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 长沙

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快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
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8、竞业限制协议（密级A+）

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1、股东分红20%个税如何节税避税？
2、高管发年终奖如何节税避税方法？
3、降低个税、社保、老板必学的10大方法？
4、个人卡流水过大处理6大绝密方法？
5、企业"两账合一"的操作三大步骤和风险控制？
6、历史遗留：企业存货账与事实不符问题如何处理？
7、往来借款：其他应收/其他应付余额该如何处理？
8、汇算清缴与稽查应对风险防范6大关键点老板必知？
9、增值税、企业所得税，如何避税十大秘密绝招？
10、财务账簿管理混乱，如何建账财务管理系统？
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欢迎参加《老板财务管控》线下课两天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！
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金财控股，老板财税管控制定者！
每月全国各地陆续开课安排中…

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✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
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特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
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全国开课时间表：

4月12-13日 沈阳、青岛、成都 
4月13-14日 石家庄、西安、宁波 
4月14-15日 长沙、苏州、无锡 
4月15-16日 南京、济南、武汉 
4月16-17日 东莞、太原、北京 
4月17-18日 重庆 
4月18-19日 贵阳、乌鲁木齐、长春 
4月19-20日 呼和浩特、福州 
4月20-21日 昆明、深圳、南通 
4月21-22日 南宁、厦门、天津、大连 
4月22-23日 成都、银川、广州 
4月23-24日 上海、青岛、石家庄、徐州 
4月24-25日 佛山、海南、沈阳 
4月25-26日 杭州、烟台、昆山、兰州、长沙、南京 
4月26-27日 中山、哈尔滨、郑州、深圳 
4月27-28日 北京、西安、东莞、济南、常州、合肥 
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全国统一优惠名额：1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

联系人：13928826727林峰（微信）

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《公司控制权与股权激励总裁班》

三年疫情、经济下滑，当下民营小微企业的发展日趋艰难，老板都在负重前行！
中小企业，如何破局？股权设计是企业发展壮大必不可少的核心工具！

如何运用股权助力企业腾飞？
如何运用股权吸引人才、留住人才、激励人才？
如何运用股权提升企业核心竞争力？
如何运用股权资本商业模式高速高利润发展？

"底薪+提成"已过时，成功企业家都在用"股激权励+合伙人"模式??
您经营企业是否遇到以下问题‼

1、股权激励的好处与雷区？老员工、高管、副总、股东等如何股权激励？
2、老板要业绩，员工要薪酬如何解决？
3、公司内部股权8大激励方法。股权激励的雷区和底线？
4、公司外部通过股权整合上下游资源。
5、如何终身锁定创业者、把上下游变股东？
6、什么样的人适合一起合伙创业？如何构建公司股权顶层设计？
7、不同类型企业如何设计股权结构，进行改革？
8、股东之间闹矛盾，怎么办？"坏股东"如何处理？
9、创业初期分错股权，如何处理？如何解决股东的责、权、利？
10、股权怎么分？什么时候分？分条少？分给谁？
11、股东进入和退出的条件是什么？怎么签协议？
12、如何通过股权进行低成本融资？
13、如何拆分公司、建立集团架构进行融资？
14、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？
15、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额？
16、如何修改公司章程？牢牢把握公司的控制权如何把控？

《华一世纪股权激励整体解决总裁班》980元两天，全国每月开课150场，每场限40人，小班教学，每月8000位学员火热报名中…

我们不做1天的推广课，也不做半天的销讲，两天课程，白天授课，晚上老师一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题

近期部分开课时间

4月18-19 杭州 厦门 佛山 珠海 武汉 太原 义乌
4月19-20 北京 济南
4月20-21 广州 成都 中山 长沙
4月21-22 南宁 苏州 湛江
4月22-23 深圳 福州 天津 上海 昆明
4月24-25 温州 宁波 沈阳
4月25-26 邯郸 济南 合肥 南京 贵阳 重庆 青岛 
4月26-27 深圳 郑州
4月27-28 北京 成都 武汉 兰州 杭州 无锡 东莞 西安 
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 长沙

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贵司邀请函~主题《员工激励+合伙���模式+股权设计》总裁峰会

1、人才不好招，不好留，团队积极性不高？

2、核心骨干看不到希望和未来，被竞争对手强行挖走？

3、想给给股份，担心控制权问题迟迟不敢行动？

4、想开启新项目，把握新机会，却不知道如何吸引合伙人？

5、想设计新的商业模式，但却始终游走在法律的边缘，担惊受怕

6、创业板全面改制成注册制,上市门槛大大降低，你能把握资住吗？

7、如果你有想股权融资，众筹，顶层设计，并牢牢把握控制权不知道怎么办？

8、不知道给资源型股东，资金型股东，具体分配多少股份？怎么样设置进入退出？签什么样的协议来进行约束？

9、公司想吸引优秀人才，没有方法跟机制。

10、 公司想要提升销售业绩，一直缺方法跟商业模式

11、公司想要上市对接资本，兼并重组上下游降低成本，提高销售业绩

 

...欲想解决以上难题，欢迎您走进【公司控制权设计与股权激励机制导入班】2天1夜 课程现场学习，全程都只有一个老师分享，为您解析股权裂变的核心机密，白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决股权+绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去！

 

【第一天上午】

1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？协议怎么签？怎么管控风险？

2.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？

3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？

4.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？

5.股权激励操作方法解析

【第一天下午】

对内激励系统：

(01.)核心团队——超额利润激励法

(02.)核心团队——在职分红激励法

(03.)核心团队——注册股激励法

(04.)核心团队——135渐进式励法

(05.)核心团队——创业股激励法

(06.)裂变整合——集团股激励法

(07.)昨日黄花——金色降落伞激励法

对外激励系统：

(08.)公司控制——股权布局法

(09.)吸引资金——股权融资法

(10.)整合资源一般权众等法

(11.)行业整合——上下游激励法

(12.)行业整合——兼并重组法

(13.)商业模式重组——股权跨界整合法

(14.)特殊资源——影子股东激励法

(15.) 吸引高人——对赌股权激励法

 

【第二天上午】

1.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？如何设计动态股权机制？

2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办？股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？

3.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？

4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入？给多少股份？股份如何作价？如何提前设定股东退出机制？

5.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？

6.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

【第二天下午】

7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；

8.公司（溢价）估值怎么做？股权融资10大方法？股权融资渠道及与投资人谈判技巧；众筹方案设计？

9.如何整合上下游资源？如何零投入进行产业扩张？从而实现产业裂变，让企业更值钱；

10.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；

......

【课程价值】：

【对内】：您将学会如何在企业导入一套股权激励机制，激发员工的动力，吸引和留住人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提升公司的利润！

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配，不花一分钱股权融资，占股70%，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源，有能力，有智慧的人为您所用！

 

 ［讲座形式授课］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 让您带着困惑来，拿着方案走！

《公司控制权设计与股权激励机制导入班》980￥两天，全国每月开课150场，每场限80人，每月6000位学员火热报名中…

 

2023年04月全国各大城市开课安排：

北京：04月19-20日(程浩南)，04月27-28日(程刚)

上海：04月22-23日(程浩南)

天津：04月22-23日(胡根福)

重庆：04月26-27日(阮灵丹)

广东-广州：04月20-21日(季福爽)，04月29-30日(程浩南)

广东-深圳：04月17-18日(程浩南)，04月22-23日(程刚)

广东-珠海：04月18-19日(阮灵丹)

广东-东莞：04月15-16日(程浩南)，04月29-30日(阮灵丹)

广东-佛山：04月18-19日(胡根福)

广东-中山：04月20-21日(阮灵丹)

浙江-杭州：04月18-19日(程刚)，04月27-28日(程浩南)

浙江-义乌：04月18-19日(左歌)

浙江-温州：04月24-25日(程刚)

浙江-宁波：04月24-25日(左歌)

江苏-南京：04月15-16日(左歌)，04月27-28日(左丹桂)

江苏-苏州：04月21-22日(左歌)

江苏-无锡：04月25-26日(左丹桂)

山东-青岛：04月15-16日(程刚)，04月26-27日(季福爽)

山东-济南：04月25-26日(赵艳阳)

湖南-长沙：04月22-23日(吴昊)

湖北-武汉：04月18-19日(赵艳阳)，04月27-28日(张冠群)

福建-福州：04月15-16日(赵艳阳)，04月22-23日(左丹桂)

福建-厦门：04月18-19日(王宇)

安徽-合肥：04月25-26日(程浩南)

四川-成都：04月20-21日(程刚)，04月27-28日(左歌)

贵州-贵阳：04月15-16日(胡根福)

贵州-遵义：04月22-23日(胡根福)

云南-昆明：04月27-28日(赵艳阳)

河南-郑州：04月26-27日(夏语艺)

广西-南宁：04月21-22日(张冠群)

江西-南昌：04月15-16日(左丹桂)

河北-邯郸：04月25-26日(胡根福)

河北-石家庄：04月28-29日(胡根福)

甘肃-兰州：04月27-28日(吴昊)

山西-太原：04月18-19日(郭-鸣)

内蒙古-呼和浩特：04月21-22日(徐朝洋)

.....

【课程时间】：上午09:00--12:00

                    下午14:00--18:00...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！！

【学习费用】：980￥/人（全包，吃住自理）含发票；

【详细地址】：请+微信WeChat为您发送；

咨询了解请+杨老师微信WeChat：17322003602 ；电话同步 “添加备注参加城市”

查阅课程详情请点击：https://jinshuju.net/f/VSu2IO

【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理..）

本条邮箱旨在分享培训信息，如在打扰或您不需要，可直接回复邮箱告知我，接下来我会停止给您发送相关信息，避免您被打扰~

如何运营管控的两大手段？授权与审批体系？

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4月15-16日 南京、济南、武汉 
4月16-17日 东莞、太原、北京 
4月17-18日 重庆 
4月18-19日 贵阳、乌鲁木齐、长春 
4月19-20日 呼和浩特、福州 
4月20-21日 昆明、深圳、南通 
4月21-22日 南宁、厦门、天津、大连 
4月22-23日 成都、银川、广州 
4月23-24日 上海、青岛、石家庄、徐州 
4月24-25日 佛山、海南、沈阳 
4月25-26日 杭州、烟台、昆山、兰州、长沙、南京 
4月26-27日 中山、哈尔滨、郑州、深圳 
4月27-28日 北京、西安、东莞、济南、常州、合肥 
4月28-29日 广州

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不论是和合伙人制度，还是股权激励，都绕不开这6个点

成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股？

一、创意（智慧），即顾问型股东：以结果进入。
①、根据入股方的结果，决定要不要给他股份，甚至给他多少股份；
②、给出的股份是虚拟股还是注册股，或是其他形式的股份，可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。

二、技术入股：
①、什么样的技术可以入股？【能够与人分离，以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价？【专业机构评估做俩；基于信任双方协商作价；以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧？【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】

三、资金入股：溢价进入，约定回报退出。
①、考虑出资的时间：比如2年前与2年后，同样的金额，发挥的价值却不同；资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额：给出资人股份不会超过20%，少量多次地兑换股份。比如，5%的股权在今年融资500w，或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。

四、资源入股：对赌式进入，对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估；
②、价值转化率；
③、价值周期；
④、价值回报。

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4月06-07 哈尔滨 杭州
4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐 呼和浩特
4月10-11 成都 大连
4月11-12 广州 南宁 合肥
4月12-13 济南 重庆 郑州 杭州 西安
4月13-14 深圳 北京
4月14-15 莆田 长沙
4月15-16 东莞 福州 贵阳 南昌 南京
4月17-18 深圳
4月18-19 杭州 厦门 佛山 珠海
4月18-19 武汉
4月19-20 北京
4月20-21 广州 成都 中山
4月21-22 南宁 苏州 呼和浩特
4月22-23 深圳 福州 天津 长沙 上海 遵义
4月24-25 义乌 温州
4月25-26 邯郸 济南 无锡 合肥
4月26-27 深圳 重庆 青岛 郑州
4月27-28 北京 成都 昆明 南京 武汉 兰州 杭州
4月28-29 石家庄
4月29-30 广州 东莞

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普通股权投资人无法像律师一样做尽调，如何防范风险? 如何选择优秀的私募股权投资基金?”

成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股？

一、创意（智慧），即顾问型股东：以结果进入。
①、根据入股方的结果，决定要不要给他股份，甚至给他多少股份；
②、给出的股份是虚拟股还是注册股，或是其他形式的股份，可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。

二、技术入股：
①、什么样的技术可以入股？【能够与人分离，以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价？【专业机构评估做俩；基于信任双方协商作价；以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧？【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】

三、资金入股：溢价进入，约定回报退出。
①、考虑出资的时间：比如2年前与2年后，同样的金额，发挥的价值却不同；资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额：给出资人股份不会超过20%，少量多次地兑换股份。比如，5%的股权在今年融资500w，或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。

四、资源入股：对赌式进入，对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估；
②、价值转化率；
③、价值周期；
④、价值回报。

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4月08-09 北京 上海 武汉 长沙 昆明 苏州 安阳 乌鲁木齐 呼和浩特
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4月12-13 济南 重庆 郑州 杭州 西安
4月13-14 深圳 北京
4月14-15 莆田 长沙
4月15-16 东莞 福州 贵阳 南昌 南京
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4月19-20 北京
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3、员工入股协议
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普通个人如何参与股权投资?

◆ 为什么会出现股东干扰决策？——因为你不知道顶层设计和持股平台！
◆ 为什么核心人员离开成为竞争对手？——因为你不知道用市场的财富与他们分享！盘子做不大，100%的股权又有什么意义？
◆ 为什么会出现胡志标事件？——因为你不知道股权是动态的！没有提前设计进入和退出机制！
◆ 为什么会出现创始人被踢出局？风投不敢进入？——因为你不知道错误的股权结构带来的危害，没有守住股权的3条生死线！
◆ 为什么成为股东后小富即安？——因为你不知道如何测算分红比例和支付方式！
◆ 为什么你的股权照顾不到后来的人？——因为你不知道要做加法和释放多少额度!
◆ 为什么有人躺在股权上睡大觉？——因为你不知道拿到股权之前必须要有预售和考核！

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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