很多企业家认为用钱就可以搞定员工，留住人才，让他拼命干！其实经营着经营着你会发现两种现象：
同样的行业、同样的待遇、同样的人，会有不同的选择，他选择去别人家不来我们家。
真正的人才根本不是靠钱，马云没有钱却能吸引蔡崇信这样的高手，雷军也没有钱，他的合伙人却是是每个人都能干好一家公司的人。
所以根本上，并不是钱在作怪，更多的是老板的为人，企业文化氛围与机制等！
想要改变公司氛围和机制老板要学会“多维度”激发员工动力-股权激励
一套合理的股权激励机制，点燃员工梦想，解决您企业的积极性问题，解放老板！
当你听到股权激励的时候，不要一想到就是分钱，只想到分钱绝对是错的！做股权激励是一定是先让员工和公司一起赚钱了，老板再分钱出去，赚不到就没得分（当然，事先我们就订好分配机制，讲好规则，避免人人都觉得自己功劳大，说闲话）分配机制可以到我们线上或线下两天一夜现场学习，全国开课！
股权激励主要是为了实现公司短期或长期的一个绩效目标，从而调动有资本、有资源、有能力、有智慧的人参与到企业的发展中来，能够像老板一样操心。并与老板共享企业的一套红利分配机制。让优秀的员工成为企业的合伙人，成为企业发展的发动机。股权激励是企业未来发展的必然趋势，像万科、华为、海尔、小米等著名的企业都纷纷推行合伙人管理模式，股权激励试用于小到5人大到千人万人的企业。让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工的心态，从过去为老板干转变为自己干的心态。
针对不同阶层的员工，我司华一世纪不同的激励妙招
一、基层员工：完善的薪酬体系
1、明确性的职业晋升通道
2、荣誉评选与现金奖励
二、中层管理干部：
1、完善的薪酬体系
2、明确性的职业晋升通道
3、科学的绩效考核
三、核心高管：
1、完善的薪酬体系
2、超额激励分红法、在职分红法（使用虚拟股激励）
3、成为注册股东的通道：1-3-5年注册股激励法
四、老员工激励法
1、在职感恩激励法
2、退休福利激励法
3、梦想生发激励法
4、功臣创业激励法
1：超额利润激励法：意思就是设定一个目标，超过目标以外的部分拿来分就叫超额利润激励法！
2：在职股激励法：就是在公司任职就有分红，离职就没有，前两个您会发现都不是实股激励，而是虚股激励！
3：1-3-5注册股激励法：135代表1年3年5年，要在第五年才能转为正式的注册股东！所以老板您要有公司5-10年的战略规划让员工更着你觉得能干大事！您对员工说5年过后能拿到公司的注册股，结果您连5年规划做什么都不知道，这就很难让员工相信了！
4：老员工激励法：我相信随着公司的发展您公司一定有这样一类员工，没有他们就没有公司的现在，而有他们可能就没有公司的未来，这就是老员工！
如果您选择干掉老员工会认为您无情，不干掉又不行，员工公身居要职却不能贡献岗位的价值，老人下不去，新人上不来！造成血液不循环心肌梗塞而死所以我们需要运用老员工激励法！
同样的行业、同样的待遇、同样的人，会有不同的选择，他选择去别人家不来我们家。
真正的人才根本不是靠钱，马云没有钱却能吸引蔡崇信这样的高手，雷军也没有钱，他的合伙人却是是每个人都能干好一家公司的人。
所以根本上，并不是钱在作怪，更多的是老板的为人，企业文化氛围与机制等！
想要改变公司氛围和机制老板要学会“多维度”激发员工动力-股权激励
一套合理的股权激励机制，点燃员工梦想，解决您企业的积极性问题，解放老板！
当你听到股权激励的时候，不要一想到就是分钱，只想到分钱绝对是错的！做股权激励是一定是先让员工和公司一起赚钱了，老板再分钱出去，赚不到就没得分（当然，事先我们就订好分配机制，讲好规则，避免人人都觉得自己功劳大，说闲话）分配机制可以到我们线上或线下两天一夜现场学习，全国开课！
股权激励主要是为了实现公司短期或长期的一个绩效目标，从而调动有资本、有资源、有能力、有智慧的人参与到企业的发展中来，能够像老板一样操心。并与老板共享企业的一套红利分配机制。让优秀的员工成为企业的合伙人，成为企业发展的发动机。股权激励是企业未来发展的必然趋势，像万科、华为、海尔、小米等著名的企业都纷纷推行合伙人管理模式，股权激励试用于小到5人大到千人万人的企业。让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工的心态，从过去为老板干转变为自己干的心态。
针对不同阶层的员工，我司华一世纪不同的激励妙招
一、基层员工：完善的薪酬体系
1、明确性的职业晋升通道
2、荣誉评选与现金奖励
二、中层管理干部：
1、完善的薪酬体系
2、明确性的职业晋升通道
3、科学的绩效考核
三、核心高管：
1、完善的薪酬体系
2、超额激励分红法、在职分红法（使用虚拟股激励）
3、成为注册股东的通道：1-3-5年注册股激励法
四、老员工激励法
1、在职感恩激励法
2、退休福利激励法
3、梦想生发激励法
4、功臣创业激励法
1：超额利润激励法：意思就是设定一个目标，超过目标以外的部分拿来分就叫超额利润激励法！
2：在职股激励法：就是在公司任职就有分红，离职就没有，前两个您会发现都不是实股激励，而是虚股激励！
3：1-3-5注册股激励法：135代表1年3年5年，要在第五年才能转为正式的注册股东！所以老板您要有公司5-10年的战略规划让员工更着你觉得能干大事！您对员工说5年过后能拿到公司的注册股，结果您连5年规划做什么都不知道，这就很难让员工相信了！
4：老员工激励法：我相信随着公司的发展您公司一定有这样一类员工，没有他们就没有公司的现在，而有他们可能就没有公司的未来，这就是老员工！
如果您选择干掉老员工会认为您无情，不干掉又不行，员工公身居要职却不能贡献岗位的价值，老人下不去，新人上不来！造成血液不循环心肌梗塞而死所以我们需要运用老员工激励法！
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更多操作细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题
《华一世纪股权激励整体解决方案总裁班》两天980元/人，全国每月开课150场，每场限50人，每月8000位学员火热报名中…
【主要价值】
①保护控制权：合理的股权结构设计，做好风险防范
②风险隔离：通过设立持股平台间接持股，有效隔离个人/家庭风险
③税筹空间：搭建持股架构，节约税务成本
④资源整合：整合上下游产业链，形成利益共同体
提高业绩：使员工个人利益与公司利益结合在一起，自觉提高工作水平和效率
降低成本压力：现金流和人才对企业发展来说至关重要，通过持股经营个股份奖励，可以相对降低员工的现金报酬，从而降低成本
回报老员工：给开疆拓土的老员工进行相应的回报
吸引并留住人才：传统的“工作+奖金”已经不能满足现代企业和人才的需求了，股权被实践证明是吸引和留住人才的最佳手段
保护控制权：合理的股权结构设计，做好风险防范
风险隔离：通过设立持股平台间接持股，有效隔离个人/家庭风险
税筹空间：搭建持股架构，节约税务成本
资源整合：整合上下游产业链，形成利益共同体
【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！
【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
《华一世纪股权激励整体解决方案总裁班》两天一夜【近期全国开课安排】：
3月13-14号：南京、沧州
3月15-16号：青岛、武汉
3月16-17号：东莞、北京、上海、太原、临沂、沈阳、石家庄
3月18-19号：深圳
3月19-20号：绍兴、成都、大连、哈尔滨、海口、杭州、扬州、济南、义乌
3月15-16号：青岛、武汉
3月16-17号：东莞、北京、上海、太原、临沂、沈阳、石家庄
3月18-19号：深圳
3月19-20号：绍兴、成都、大连、哈尔滨、海口、杭州、扬州、济南、义乌
3月21-22号：长沙
3月22-23号：广州、南宁、昆明、宁波、无锡、重庆、泰安
3月23-24号：南京、温州、郑州
3月24-25号：深圳、武汉、德州、嘉兴
3月25-26号：佛山、厦门、合肥、西安、苏州
3月26-27号：深圳、贵阳、济南、南通、柳州
3月28-29号：东莞、上海、长沙、天津
...
全国每月滚动开课，如有需要可以先+WeChat了解；
【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；
【课程时间】：上午09:00--12:00
下午14:00--18:30...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！！
【学习费用】：980￥/人（全包，吃住自理）含发票；
【详细地址】：请+微信WeChat为您发送；
咨询了解请+杨老师微信WeChat：17322 003602 ；电话同步 “添加备注参加城市”
查阅课程详情请点击：https://jinshuju.net/f/Lk5xhX
【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理）
如您近期不方便参加股权线下2天学习，我们每晚7-9点有股权线上微课堂，120分钟的学习，由华一世纪专业股权落地辅导教练分享，结合多年成功辅导企业股权落地的实战案例（含：员工激励、合伙股权分配、股权设计、融资众筹、绩效考核...）均是干货，帮您解决企业大部分股权困惑！课程形式：直播（专业知识+案例）+互动+课后答疑；参加线上学习可以加我微信WeChat为您发送线上学习通道。本条邮箱旨在分享培训信息，如在打扰或您不需要，可直接回复邮箱告知我，接下来我会停止给您发送相关信息，避免您被打扰
感恩至上！期待与您线下见面！
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